郭家店镇今后五年的工作思路是：以县党代会报告为工作的指导方针，围绕加快发展镇域突破这一主题，认真组织实施工业立镇、农业强镇、民营兴镇发展战略，搞活商贸流通，做大镇区经济，发展公益事业，切实加强精神文明建设，民主法制建设和基层党的建设，全力推进我镇工业重镇、农业大镇、商贸中心镇、省级“十强”镇建设步伐，为全县十一五规划的实施贡献力量。
一、工业重镇定位，即以项目建设、工业集中区建设，扩充经济总量。
1、充分利用地理自然优势谋划工业经济。在发展工业经济上，我镇拥有突出的十大优势：（1）铁路有站点、有专用线。（2）高速公路有出口。（3）102国道从镇内穿越。（4）引松入平工程主管道通过郭家店，而且郭家店地下水丰富。（5）周边地区矿产资源丰富。（6）梨树工业龙头企业多在郭家店，如水泥、植物油、淀粉、工业加工、铸造等。（7）有1万余名有证的产业工人。（8）有良好教育、医疗条件（如省级医院、县级高中）。（9）有省级十强镇政策和国家重点镇的政策。（10）有省级的工业集中区。这十大优势是我镇的立镇之本，必须充分挖掘这十大优势所蕴藏的潜力，并不断壮大优势，让这十大优势真正成为工业经济增长的原动力。
2、依托现有企业的优势条件上项目。郭家店企业占地总面积88万平方米，目前还有50万平方米闲置。通过盘活这些固定资产，2006年共招进7户企业，总投资额2.96亿元，资金到位额1.187亿元。可以说，我镇的工业经济已经从低谷中开始爬升，开始走抬头日子，2007年，我们还将有一些闲置的企业会走向复苏，还将有一些已经复苏的企业会不断扩大，还将有一些新的企业会选择落户郭家店。钢铁厂已经完成转让，电器厂、标准件厂的转让洽谈也正在进行中。我们要对企业进行科学的规划，避免重复建设，促进相关产业的集中与联合，要以帝达淀粉为龙头，建设农产品加工工业园区；以宏泰机械为龙头，建设机械加工工业园区；激活两家大水泥厂，并以此为龙头，建设建材工业园区。不断壮大三大产业的规模，形成我镇工业经济的三大支柱。
3、依托工业集中区，全力打造工业重镇。在县委、县政府主要领导的全力支持下，在我们的积极争取下，总占地16平方公里的郭家店工业集中区已经得到省政府的批准，从现在开始，工业集中区建设已经全面启动。我们已经沿国道102线和郭孟公路初步划定了1.6平方公里的起步区，2007年重点是搞好起步区的基础设施建设，完成征地和建设规划，搞好“三通一平”，大力招商引资，要确保招商引资额在1亿元以上。要在机械、建材、农畜产品加工三大支柱产业的基础上，有计划地发展高科技农业、物流服务业等新型产业，促进开发区产业的多元化发展。
二、以农业大镇定位，即提高农业经济品位，农业收入稳中有升，推进新农村建设。
1、巩固农业基础地位确保农业经济稳中有升。
我们镇有耕地上万公顷（上报面积 9531公顷），2006年粮食产量达到11万吨。2007年，我们要在确保农业资金、技术投入的基础上，大力推进农业产业化建设，力争农业生产再上一个新台阶。我们将依托农业龙头企业，组建农业园区。依托淀粉厂建设高淀粉玉米园区；依托郝玉种业建玉米制种园区；依托慧泽磷脂公司建大豆种植园区；依托长平走廊建蔬菜园区。要组建农机合作社，培植农机服务专业户，提高农业机械利用率，扩大规模经营。从而不断提高农经品位，提高农业收入。
2、稳定养殖业总量，提高生产水平。2006年的畜牧业生产，养殖数量不断增加，养殖大户不断增加，养殖小区不断扩大，专业养殖协会不断涌现，牧业收入1.5亿元。2007年，我们要以帝达淀粉生化有限公司60万头生猪屠宰线为龙头，以养殖小区为依托，以养殖业协会为纽带，组建“线-区-会”三位一体生产网络，重点发展10个千头种猪场和50个养殖大户，促进畜牧业生产的产业化规模化。
3、突出劳动经济，加大培训输出力度，改善收入结构。2006年劳务输出6800人。2007年，我们继续拓宽原有的劳务输出渠道，不断扩大劳务输出规模。特别要与镇内的几户大型招商引资企业建立长期的劳务供求合作关系，开展好定向培训，提高劳务素质，增加劳务收入。
4、加快新农村建设步伐，提高农民生活质量，2006年，我们开展了“实施五项工程、推进新农村建设”活动。一是实施经济振兴工程，推动村级发展，主要解决三高农业问题、优质牧业经济问题、提高农畜产品品位。二是实施农民增收工程，解决一村一品、一屯一业、组建行业协会，开展致富培训，落实惠农政策，以不断提高人均收入。三是实施环境综合治理工程，解决村屯道路、改水改厕改环境，搞好屯落路面硬化，解决群众生活质量问题。四是实施文明创建工程，解决电视、电话、文化娱乐、休闲、就医、读书等问题，推动文明进步。五是实施强基固本工程，建好班子，锻炼好队伍，健全好工作机制，完善好规章制度，推动基层政权健康运转。到2006年底，新农村建设已投入483.4万元，其中村投146.75万元，群众自筹286.55万元，省、市、县投50.1万元，完成了预定的建设任务。为我们加快建设步伐扩大建设村数积累了可贵的经验。2007年，我们要继续深入抓好这五项工程，还将再申请一个试点村，将新农村建设不断推向深入。
三、以商贸中心镇定位，即依托地理优势，围绕大型企业，提高第三产业比重。
1、依托矿产资源水泥市场和铁路、国道102线和高速公路的三条主要交通干线形成的交通优势，建设物流中心，依托化石山9社物流中心，整合市场，组建物流集团，提升运输能力。
2、依托木材一条街，建建材交易市场，使之成为木材、陶瓷、砖瓦、电料、塑板、铝材、钢材集散中心的销售中心。
3、依托102线，利用开发区的优惠政策，在郝育种业以西三角地建设服务区，集住宿、加油、餐饮、修车、观光园、试验田于一身，扩大郭家店知名度。
4、围绕大企业建设周边服务区。重点围绕帝达、宏泰等大型企业开放周边地带，发展餐馆、商店、洗浴、保健、修理等服务行业，发展个体经济。
四、以省级十强镇定位，即争取政策，用活政策，靠政策搞镇域突破。
1、充分利用棚户区改造政策，大力进行城镇综合开发，今后五年，每年开发建设要在5万平方米以上，到2020年要完成开发面积100万平方米。
2、充分利用政策，改造城市基础设施，其中镇内要整修道路18万平方米，增加路灯100盏，扩大绿化面积。开发区要完成一纵一横两条主干道路10万平方米，绿化5万平方米，同时要完成与之配套的上下水，安好路灯。
3、充分利用政策，改造供水，再建水井6眼，取消自备水源，保证日供水。积极争取引进城市供水及污水处理项目，争取达到日供水3万吨的供水能力。
4、充分利用政策，改造环境，解决220万平方米清扫问题，彻底解决每年产生的4万吨垃圾问题，彻底解决54座厕所的倒闭问题，争取修建郭家店垃圾处理厂。
5、充分利用政策，改造社区，解决6个社区无办公场所，无办公经费的问题。
6、大力建设文化设施。要启动原有的电影院、文化馆等文化设施，实现正常服务，同时要筹建一处大型的群众文体活动中心，丰富群众的文化生活。
